Zum Jahresbeginn geht es beruflich immer etwas ruhiger zu, es gibt nur wenig Beratungsanfragen und die Vorbereitungen für das neue Seminarangebot 2025 sind weitgehend abgeschlossen.
Gerne nutze ich die ersten Tage des neuen Jahres für Überlegungen, was ich in den folgenden Monaten erreichen möchte. Wie ist das bei Ihnen? Welche Ziele haben Sie sich gemeinsam mit Ihrem Team für 2025 vorgenommen? Was möchten Sie unternehmen? Was wollen Sie dazulernen?
Besprechen Sie die betrieblichen Ziele vorab im Team und legen sie diese gemeinsam fest:
- Ziele schriftlich fixieren,
- Datum der Zielerreichung definieren,
- dabei Etappenziele setzen,
- zur Motivation gut sichtbar aufhängen!
- Niemals mehr als 3 große Ziele benennen!
In vielen Betrieben kommen Ziele wie die Anschaffungen eines neuen Brunstbeobachtungssystems oder auch die Einführung eines planmäßigen Fresh-Cow-Managements in Frage. Vergessen Sie dabei auch nicht die “soft skills” wie Erholung, Weiterbildung und Teambuilding!
Sobald Sie eines Ihrer Ziele erreicht haben, können Sie dies gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern feiern. So entwickeln Sie Ihren Betrieb weiter und Sie erhalten neue Ideen für weitere Ziele.
Uwe Weddige
Grafik: KFM