“Как можно повысить рентабельность производства молока в Казахстане”? Этот вопрос обсуждался директорами, консультантами, руководителями Аграрной кредитной корпорации (AКК) с немецким экспертом д-ром Франком Везенбергом (IAK Agrar Consulting GmbH) из Лейпцига.
Вначале д-р Везенберг представил строительство и реконструкцию животноводческих зданий как важный повод для финансирования. Необходимые расходы на здания и техническое оснащение могут быть профинансированы только за счет собственных средств владельца в очень редких случаях, во многих случаях необходимо банковское финансирование. Подготовка более крупных инвестиций почти всегда начинается с глубокого анализа и формулировки цели, также необходимо заранее уточнить возможные источники финансирования. Однако до начала планирования инвестиций каждый фермер имеет дело с рамочными условиями производства молока. Развитие базовой цены на молоко является одним из важнейших факторов принятия решения, но при этом необходимо учитывать и основные предписания сельскохозяйственной политики.
Особый интерес у казахстанских участников вызвала система субсидирования сельского хозяйства ЕС, состоящая, в основном, из инвестиционных и поземельных субсидий. В отличие от этого акцент при субсидировании в Казахстане делается на субсидиях касательно объемов производства, одновременно и на поддержке инвестиций.
Большая часть из 15 пилотных ферм в проекте хотела бы инвестировать. Основой для интенсивного консультирования проектной группой будет готовность ферм предоставить свои биологические и финансовые показатели для проведения анализа и сравнения ферм. Первоначальный сбор данных в хозяйствах будет проводиться при поддержке проектной группы, при этом общие показатели сдаются один раз в год, последующие данные собираются и оцениваются ежемесячно.
В завершение доктор Франк Везенберг представил аналитическую программу, которую он адаптировал к казахстанским условиям во время своего визита и протестировал на фермах на практике. В рамках проекта консультанты AКК должны научиться оценивать и анализировать производственно-экономические показатели с целью совершенствования их консалтинговой компетенции по сопровождению инвестиций в производство молока.
Фото: KFM